Cartoon: Het bedrijf draaide goed en toen kwam de CEO

Cartoon over een modern bedrijf, dat heeft natuurlijk een managementteam nodig. Het begint allemaal met een bedrijf dat goed draait en dus is er nood aan een ceo, de chief executive office, die al vlug nood heeft aan heel wat assistentie en dus komt er een coo, cfo, cso, cmo, chro, cpo, clo, cio, cto. Wat in praktijk vaak betekent heel wat mensen die geen voeling hebben met het bedrijf waardoor een reorganisatie op papier prachtig is en op de werkvloer een ramp

Cartoon over het bedrijf dat eigenlijk best wel goed draaide en er een ceo aangesteld werd. En een ceo die doet natuurlijk een reorganisatie en installeert zoals een modern bedrijf hoort te zijn een managementteam. Dus verschijnen er plots een hele hoop managers: coo, cfo, cso, cmo, chro, cpo, clo, cio, cto. Op papier lijkt alles netjes geregeld maar in praktijk loopt het wel eens de mist in

Thema van de cartoon op deze pagina: Het bedrijf draaide goed en toen kwam de CEO, klik op de cartoon om naar de volgende te gaan

Cartoon over een typische reorganisatie in een bedrijf dat gezond is goed loopt en groeit. Vaak gebeurt het dat een bedrijf is opgezet door een ondernemer, die met inzicht en hard werk uiteindelijk een goed draaiend bedrijf uit de grond heeft gestampt. Maar op een bepaald moment wordt dat bedrijf dan weer te groot en botst de ondernemer op zijn grenzen. Grote bedrijven moeten anders gestuurd. Ze zijn doorgaans logger, gaan gebukt onder meer overhead, procedures. Maar aan de andere kant is de schaalvergroting dan ook weer nuttig voor de onderneming. Om het bedrijf te kunnen laten groeien moet er dan soms een mindshift gebeuren. Typisch kan het dan zijn dat iemand de dagelijkse leiding overneemt van de ondernemer. De Ceo of chief executive officer doet zijn intrede. En die is natuurlijk beslagen in alles wat modern management omvat. Hij goochelt met Engelse management termen, weet doorgaans niks van de business en de werkvloer af, maar zet al snel nieuwe structuren op. Hij heeft nood aan een Chief operating officer, een coo. En al snel moet de chief sales officer, de cso, de verkoop herstructureren. Financien, komen bij de chief financial officer, cfo. Ook marketing krijgt zijn manager met de cmo, chief management officer. De Cpo, chief purchase officer, clo of chief legal officer, cio of chief information officer en cto, chief technical officer moeten er nog bij Om het hele managementteam volledig te maken is er nog de Chro, chief human resource officer. Het kan simpelweg niet foutlopen met dergelijke groep experts. Helaas blijkt het vaak juist wel mis te lopen. Waar de ondernemer voeling had met business en werkvloer, is die in een grote organisatie vaak weg en is de afstand tussen management en werkvloer zo groot dat ze eigenlijk twee werelden zijn waartussen heel veel mensen kunnen profiteren van management by excel